Demanda observada
Ocupação e movimento do período como sinais comerciais.
Yield Management · SisReservas
Transforme ocupação, períodos e limites de preço em uma estratégia mais clara. Menos decisões isoladas, mais contexto para cuidar da receita do hotel.
Quero conhecer o Yield Explore o ciclo da decisão ↓Preço com contexto
Datas com disponibilidade, fins de semana disputados e períodos de maior procura pedem leituras diferentes. O Yield ajuda a organizar essa avaliação, aproximando a estratégia comercial do que acontece na hospedagem.
Ocupação e movimento do período como sinais comerciais.
Mínimo e máximo apoiando decisões responsáveis.
A decisão segue para tarifas e distribuição.
Da leitura à revisão
Explore as quatro etapas e veja como a informação apoia o trabalho da gestão.
Ocupação, demanda e período comparados.
O movimento das reservas e a disponibilidade restante ajudam a reconhecer datas que merecem revisão tarifária.

Objetivo comercial e faixa de preço definidos.
O hotel considera categoria, canal, antecedência e limites comerciais para decidir se deve proteger ocupação, diária ou margem.

Nova tarifa seguindo para o calendário.
A alteração tarifária pode respeitar categorias, planos, ocupações e períodos, com revisão do impacto antes de confirmar.

Venda observada depois da mudança.
O calendário e os canais recebem a decisão vigente, enquanto a gestão observa novas reservas e registra ajustes posteriores.

Estratégia sob controle
Antes de aplicar uma mudança, considere quais datas, categorias e planos devem recebê-la. A forma de aplicação depende dos recursos habilitados e da configuração da propriedade.
Conheça o calendário tarifário ↗Referências mínimas e máximas ajudam a manter a decisão dentro da estratégia do hotel.
Direcione a alteração para os produtos e datas que precisam de atenção.
Confira a aplicação e acompanhe o movimento de reservas depois da mudança.

O hotel conhece o próprio mercado
Um evento na cidade, o perfil dos hóspedes ou o objetivo de um período também fazem parte da decisão. Sua equipe acrescenta esse contexto à leitura da ocupação.
O Yield apoia uma rotina comercial mais consistente, sem prometer uma tarifa perfeita ou substituir a experiência de quem conhece a hospedagem.
Conversar sobre minha estratégiaA decisão continua no ecossistema
Depois de aplicada, a tarifa vigente alimenta a operação e segue o fluxo dos canais configurados.
Calendário, limites, planos e inventário recebem a decisão.
Reservas e disponibilidade ajudam a ler o período.
A tarifa vigente segue para os canais conectados.
O canal direto apresenta a estratégia comercial atual.
Recursos de recomendação, aplicação e distribuição variam conforme módulos contratados, dados disponíveis, integrações ativas e configuração da propriedade.
Antes da demonstração
Ocupação, demanda, limites, recomendações, calendário, canais e responsabilidade da gestão: veja as dúvidas mais comuns.
É uma disciplina de gestão de receita que usa demanda, ocupação, período, produto e canais para apoiar decisões de preço e disponibilidade.
A forma de aplicação depende da configuração e dos recursos habilitados. A proposta do SisReservas é manter a gestão responsável pela decisão e permitir revisão antes de publicar mudanças importantes.
Ocupação, disponibilidade restante, ritmo de reservas, antecedência, categoria, plano, canal, período e limites tarifários podem compor a leitura comercial.
Categorias podem ter referências mínima e máxima para ajudar a proteger a estratégia contra alterações fora da faixa definida pela propriedade.
Períodos podem ser comparados e receber estratégias diferentes. Eventos locais e particularidades de mercado continuam exigindo a leitura e a decisão da equipe do hotel.
Mudanças podem abranger períodos selecionados, com revisão de categorias, planos, ocupações e impacto antes da confirmação.
Depois de aplicadas ao calendário, as tarifas vigentes alimentam o canal direto conforme planos, inventário e políticas configurados.
Quando o Channel Manager está ativo e corretamente mapeado, tarifas e restrições vigentes entram no fluxo de sincronização para os provedores configurados.
Não. A tecnologia organiza sinais e processos, mas a experiência humana continua essencial para interpretar mercado, eventos, posicionamento e objetivos do hotel.
A implantação começa pela revisão do tarifário, categorias, ocupação, canais, limites e rotina comercial, seguida de configuração, treinamento e acompanhamento das primeiras decisões.